4月2日，在第111场天津市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上，滨海新区副区长戴雷，介绍了滨海新区重大建设项目开复工情况。
按照党中央、国务院以及市委、市政府决策部署，滨海新区在统筹疫情防控和经济社会发展中，以战时之举打响建设项目开复工攻坚战，集全区之力推动重点工程大干快上，用精准之策抓实项目疫情防控，打出“组合拳”，拼出“加速度”，全区一季度全面形成建设“春季攻势”，为实现全区全年既定发展目标“增力提速”。
截至目前，新区承担的全市重点工程开复工率100%；新区确定的100个重大项目开复工率100%；新区重点推动的462个项目开复工率100%；全区615个建设项目已累计开复工521个，总体开复工率为85%。
在推动建设项目开复工工作中，主要做了以下几个方面的工作：
精心抓实“三重”，分批分类有序复工。新区统筹制定全区建设项目开复工安排，分级分类有序推动。特别是集中优先推动“三类”重大项目，实现应开尽开、应复尽复。重大产业经济项目，包括京津合作示范区、天津超算中心新机房、中科曙光天津产业基地二期、A320机身系统总装、天津周大福金融中心装修工程等一批项目。重大基础设施项目，包括新区轨道交通Z4线、B1线、滨石高速、西中环快速海河以南段、老城区雨污分流改造等一批项目。重大民计民生项目，包括天津茱莉亚学院、核工业大学、滨海新区肿瘤医院、泰达实验学校西校区、渤龙湖体育健身中心、农民还迁房等一批项目。这些项目投资额高、承载力大、带动力强，将对我市和新区经济社会发展产生重要影响。
精细落实“三化”，抓实项目疫情防控。新区把开复工项目绝对安全作为核心工作来抓，综合运用现代化、信息化管理手段和管理方式，确保开复工项目防疫精准严格、不出问题。工地管理智慧化，实施工地智慧化管理、大数据应用，疫情期间建成投用“滨海新区建筑工地智慧化管理系统”，整体接入新区“智慧城市”总平台，实现进出工地人员实名制动态管理、项目常驻人员和临时人员全程追溯管控，实时数据通过新区网格化中心推送属地街道社区、联防联控。防疫体系标准化，落实全市工地疫情防控导则，探索建立具有新区特色的项目疫情防控“九步法”标准体系（一图、两案、三码、四隔、五通、六齐、七录、八员、九防），照单管理、拉单落实，确保可实操、可检查、可评价。人员配置梯队化，建立战时指挥体系，组建了180人的三级管理梯队（突击队、应急队、机动队），全部下沉到项目抓检查、促进度、解难题，不断一天、不落一项、不漏一人，目前已出动人员1.2万人次，检查、督查和服务项目5500个次，实现“一沉到底、扭住不放”。
精准破解“三难”，搭建政企对接平台。新区建立政府部门、行业协会、生产企业、建设项目联动协同机制，共同应对建设项目开复工“三大难”。破解“返工返岗难”，提前组织储备、稳定建设队伍，制定施工人员“错峰返滨”方案，组建新区运输车队，安排“点对点”政府直达包车150部，到河北、山东等主要劳务输出地接回工人283批次、5476人，全区工地人员已回升至6.1万人。破解“物资原料难”，协调打通工地防疫物资供货渠道，建立政府应急储备，对80个亟需项目补给发放口罩、酒精、消毒液等防疫物资。推动建筑业全产业链复工复产，全区445家“四上”建筑企业、48家商品混凝土企业复工率100%；梳理全市125家水泥、钢材、门窗等建材供应企业复产信息，精准推送到各开复工项目对接产能。破解“建设资金难”，拓宽建设资金渠道，政府投资与市场融资“双驱动”，积极做好政府专项债券支持项目申报工作，目前已储备申报了一批重大项目。
精致做好“三服”，打造暖心营商环境。当好项目建设“后援军”“服务队”，以效率对冲疫情影响。快速审批帮办服务，建设项目审批、备案一律“一网通办”，实行“不见面审批”，精简压缩环节，为150个项目提供审批帮办服务，办理建设手续。协调开通招投标专家库，以“一项一策”方式招标投标，为生态城丰田汽车招商项目等41个项目开辟招投标绿色通道。在线提级办理服务，建立项目开复工“你问我答、你提我办”机制，分区设立11部开复工热线电话，落实24小时值班值守。开设3个项目开复工微信互动群，成员1254人，覆盖区指挥部、主管部门、属地街道、参建企业、项目人员，解答企业问题4300余个，重点问题提级办理、直通区长。现场上门对接服务，组建疫情防控和开复工专门服务组，到五大经开区、建设平台、重大项目等上门服务800余次，“面对面”沟通交流，“背靠背”解决难题，对开复工项目需求当场答复、就地协调、办快办好，累计解决企业项目难题2500余项。
下一步，新区将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在党中央、国务院、市委、市政府和区委、区政府的坚强领导下，齐心协力、攻坚克难，全力推动全区重大项目加快建设，打赢疫情防控阻击战，打好经济社会发展总体战，坚决做到“两战”并重、双胜双赢！
（津云新闻记者张赫洋 侯沐伟）