2016年12月22日起至12月30日，在院办组织下，由医院领导班子分别带领职能科室负责人深入临床、医技和职能科室，参加科室年度总结会，听取职工的工作总结，广泛征求各科室对医院建设和发展的建议，以便进一步加强医院管理，及时解决和疏通发展过程中各环节存在的困难和问题，更好地为临床一线服务。

　　在科室总结会上，各科室由科主任做总体介绍，随后职员们逐一发言，认真回顾2016年的重点亮点工作，总结经验、查找不足，并对2017年各自的具体工作提出规划和设想。此外，大家立足本职岗位，为医院发展和科室建设建言献策。院领导和职能科室负责人认真听取总结，详细记录问题，并对职工们提出的问题进行汇总，及时督导落实，真正把工作落到实处。

　　医院领导班子参加科室总结会，是院领导与科室沟通的一架桥梁，是院领导了解科室情况最直接的手段，有利于促进科室与医院管理的精细化、科学化、标准化、规范化。今后，西青医院将进一步拓展管理内容，通过强化管理、优化工作流程等方式，切实为临床一线解决实际问题，促进科室建设和业务素质的提高，推动医院的可持续性发展。作者：刘凤琳、王树云