■ 全力以赴完成好法定机构改革的五项重点任务,即设立法定机构、减负放权赋能、实行全员竞聘、实行绩效薪酬、坚持高质高效工作

  ■ 从管委会班子副职到一般职员,要全部起立、竞聘上岗。在部门负责人层面,“能者上、庸者下”,三年聘期结束,完成指标兑现奖励,完不成就得“鞠躬下台”。在一般干部层面,打破固有格局,促进干部横向流动

  ■ 改革后将设置三大类岗位,其中招商引资岗占21%、服务企业岗占61%、综合管理岗占18%,招商与服务企业岗占到全员的八成以上

  ■ 秉持“以岗定薪、岗变薪变”“业绩考核、按绩取酬”的基本原则,打破“大锅饭”,通过差异化的激励机制,激发出全员的干劲与活力

  昨日,天津港保税区法定机构改革动员部署大会正式召开。会上,天津港保税区党委书记、管委会主任尤天成就法定机构改革进行了动员部署,并对改革方案作了解读说明。此次法定机构改革,是保税区推进管理体制重塑再造的革命性工程,是保税区在新时期推进全面深化改革的具体实践,对保税区的发展具有划时代的意义。

  五项重点任务 全力推进改革

  推行法定机构改革,是保税区当前的政治任务、头等大事。这次改革的成功与否,事关区域未来发展和稳定,不仅十分重要,而且极其必要。尤天成强调,目前已进入改革最为关键的阶段,要坚决落实好市委、区委部署,聚焦重点,全力以赴完成好法定机构改革的五项重点任务,即设立法定机构、减负放权赋能、实行全员竞聘、实行绩效薪酬、坚持高质高效工作。

  此次法定机构改革,从管委会班子副职到一般职员,要全部起立、竞聘上岗。在部门负责人层面,“能者上、庸者下”,三年聘期结束,完成指标兑现奖励,完不成就得“鞠躬下台”。在一般干部层面,打破固有格局,促进干部横向流动。改革后将设置三大类岗位,其中招商引资岗占21%、服务企业岗占61%、综合管理岗占18%,招商与服务企业岗占到全员的八成以上。秉持“以岗定薪、岗变薪变”“业绩考核、按绩取酬”的基本原则,打破“大锅饭”,通过差异化的激励机制,激发出全员的干劲与活力。

  “正值‘不忘初心、牢记使命’主题教育开展过程中,我们要以此为契机,守住发展初心,勇担改革使命。大家要积极参与融入改革,顺应改革大势,坚决按照既定工作安排,不等不靠做好工作推进,在重大问题上旗帜鲜明,在关键时刻经得起考验,打一场漂亮的改革攻坚战,向市委、区委交出一份满意答卷。”尤天成说。

  宏观转向微观 积极投身一线

  “从滨海新区到保税区,作为这片热土上的一分子,我要将思想观念从宏观转向微观,积极投身到经济发展的一线工作中。”天津港保税区管委会新聘副主任张凌霄告诉记者。据了解,本次法定机构改革共聘请四位副主任。

  此次法定机构改革启动,再次吹响保税区经济主战场的号角,要凸显经济发展在保税区整体发展中的重要作用,服务企业,打造优良的营商环境,抓好招商引资,推动保税区实现高质量发展。“接下来,我们将充分贯彻落实此次改革的整体思路,把握市场化管理理念,根据指标要求将任务细分,让每个人感受到指标的压力,用考核的方法激发每个人的动力,同时让大家打心底里认同改革、支持改革、拥护改革,从而把服务保税区、服务企业的工作做得更好。”张凌霄解释说。

  全员积极参与 增强保税活力

  记者在采访中获悉,保税区管委会工作人员普遍认为,法定机构改革是一场深刻的革命,通过全员竞聘的方式,将有利于激发大家的激情和动力,也将让更多年轻人走上合适的岗位,增强保税区的整体发展活力。保税区贸易和投资服务发展局工作人员张宁感叹道:“保税区是一片梦想搭台、能力唱戏的热土。随着改革大幕的徐徐拉开,实行全员聘任,一个海阔凭鱼跃、天高任鸟飞的全新舞台在冲年轻人挥手。我们正逢其时,将积极参与竞聘上岗,适应改革,担当作为,不辱使命,为保税区法定机构改革贡献年轻人的力量。”

  “作为一名党员领导干部,要坚决把思想和行动统一到市委、区委和保税区党委决策部署上来,统一到法定机构改革的要求上来。我们要以平常心对待改革,正确看待职务的进退、个人的得失,迎接挑战,同时接受组织的选择。”保税区市场和质量监督管理局局长刘同泽说,改革是必然也是必须,要保持定力,稳住精神,为建设繁荣宜居智慧的现代化海滨城市作出更大贡献!(记者 战旗)