原标题：企业年长员工大多退居二线 部分年长员工技术、研发岗发挥光热
从智联招聘发布的“2019企业劳动力老龄化趋势调研报告”中发现，企业年长员工从事行政/后勤/文秘岗位比例最高，达23%，财务/会计/审计和生产/加工岗位占比均为19%，并列第二位，技术岗位紧随其后，占比18%。显示出多数企业年长员工步入老龄化后多从事保障和监督岗位，承担工作强度和压力较小的工作。
数据显示，资源密集型企业、知识密集型企业和资本密集型企业中，年长员工主要从事行政类岗位和财务审计岗位，但在劳动密集型企业中年长员工从事生产/加工岗位比例最大，反映出劳动密集型企业员工老龄化趋势，而年长劳动力平均受教育水平低，技能型劳动力较少。
在不同性质企业年长员工岗位中，年长员工从事技术/研发岗位的在政府/事业单位中比重高达42.9%，与从事行政/后勤/文秘岗位占比并列首位，在央企/国企占比24.2%，在民营企业中占比17.9%。值得注意的是，在知识密集型企业中，年长员工从事技术/研发岗位占比22.4%，同样与从事行政/后勤/文秘岗位占比并列首位，在技术/研发岗位上占据重要地位。这也侧面反映出，受教育水平高、知识储备丰富、经验丰富的年长劳动力仍可在技术创新领域发挥才能和余热，引领年轻员工。
目前，更多企业选择转变管理思路，提升年长员工工作效率。据悉，企业采取多种措施应对员工老龄化趋势。其中，46%企业采取转变管理思路，提升年长员工参与意愿和效率，占比最高；40%的企业采取加强绩效考核类的竞争机制，打造公平公正的晋升加薪体系；34%的企业同时选择树立老龄员工榜样，体现其价值。
根据智联招聘调研报告显示，一些企业采取举措，为年长员工提供定制化学习培训课程，提高年长员工竞争力。在年长劳动力的开发中，重新培训新技术的作用不容小觑。在今年初举行的“中国发展高层论坛2019年会”中，智联招聘CEO郭盛曾表示，应避免中老年劳动力资源的浪费，让中老年劳动力凭借经验资源发挥余热。针对“硬技能”的“再教育”，在劳动力数量减少下，让新技能生长才能形成良好的劳动力供需转化。在劳动力老龄化趋势下，雇主企业应保留、再培训和招募老员工，并为他们提供定制终身学习和培训机制，将劳动力老龄化带来的挑战转化为人才优势。
