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　　津云新闻讯：英国名牌大学教育专业毕业，随后拿到了曼彻斯特大学博士录取通知书，本想在“间隔年”回乡种水稻，但一干就再也没回去，并且扛起了振兴小站稻的使命，打造出“从田间到餐桌、从种子到筷子”的小站稻全产业链发展新模式，成为天津小站香米业有限公司总经理。张建芳完成这样的身份转变，只用了2年。

　　眼前28岁的她，从一个“可甜可盐”的小女孩变成了小麦色的皮肤、并不属于这个年纪该有的粗糙双手、耐脏耐磨款式的衣服和裤子，一点也没有“海归”的模样。她说现在这样是洋气中带着点土气，而土气里更透着朝气。“年轻人回来了，农业才能走出新路子。”2018年，张建芳从英国谢菲尔德大学取得硕士学位后，有两个选择摆在面前，继续学习或是工作，“当拿到曼彻斯特大学教育学博士录取通知书的时候，我很纠结还要再读五年。”张建芳回忆说，那段时间没有收入，而文科奖学金又少，“学费肯定要靠家里，所以我申请了推迟一年入学，回国看看理想与现实究竟相差多少。”

　　回国后，张建芳先是在北京一家教育机构任职英语教师，“生活十分紧张，压力大，我爆肥了20斤！”而正是在那段时间，张建芳决定让自己放慢脚步，轻松下来。2018年起天津开始实施小站稻振兴计划，作为全国劳动模范，张建芳的父亲张全也时刻在关注着小站稻的发展，“虽然当时的工作与农业没有关系，但父亲总会给我发一些三农政策、产业振兴的新闻，同时也会和我分享参加活动时的感受。”看准小站稻的发展前景，她便辞去北京高薪工作，回到家乡，在天津市宁河区开始当起农民，卖起了大米。

　　2020年，本想大干一场的张建芳刚一开春就迎上了当头一棒，“由于新冠疫情，很多产业都停下脚步，可是春耕备播不等人。”于是张建芳第一次给农民做了线上宣讲会，“那时候啥都不懂，只能不停地去学习，幸好之前有做老师的经历，我特意做了课件给农民们推介种子，讲授田间管理知识。”曾经十指不沾阳春水的她脱掉皮鞋换上泥靴，脱下西装披上工装，真正把自己当成地道的种田人。

　　虽然不如种植能手们这么专业，但整个流程张建芳一个也没落下，天天往地里跑，成了一个彻底的农家丫头。“选种、育秧、插秧、施肥、收割，甚至到打包、卸货、发货，全是我亲自来干。”向父亲请教、向种粮大户学习、向种田能手咨询，开始注重科学种粮、绿色种粮，像照顾孩子一样精心照顾稻子……这些都是她的日常。

　　干着干着，她发现了问题，“包装就是普通的密封袋上贴着一张彩色标签，同质化十分严重，完全没有自己的特色。”张建芳心想，自己种植的小站稻有基地、有优质种子、有生产资料、有加工厂，但没有转化成财富的优质品牌，一切都是徒劳，“我把自己设计成漫画形象印在包装上，成了IP。”这样的举措赶上了“双11”，这波“电商+IP”的做法让她收获了人生第一桶金，有了当农民的成就感。公司里不少老员工看到她的努力，也都感叹说：建芳长大了。

　　“发展小站稻，民营企业承担了重要的角色。”在张建芳看来，作为年轻一代，更有创造力和灵活度，如今，她面对不同类型的客户细分定位，已经开发了9款对应不同渠道的产品。与此同时，她还推出了认领“稻蟹一分田”等活动，做起了微信小程序、网上店铺。

　　而面对广大农民们，她也有自己的想法，“简单说就是‘五个统一’，统一供种、统一育秧、统一生产资料供应、统一管理、统一回收。”短短2年时间里，她将最初的300亩水稻基地，扩展到了如今的50000亩，带动了农户2700多户，累计增收5000万元。

　　为了让更多人知道小站稻，这几年张建芳参加过不少比赛，受到多次表彰。天津市五一劳动奖章、第四届天津市农村创业创新大赛第一名、第四届全国农村创新创业项目创意大赛优胜奖、天津市第三批农村创业创新优秀带头人……一张张奖状、一个个表彰，对于选择从事农业的年轻人来说，是莫大的鼓励，“在参加比赛时，我发现现在有很多年轻人放弃了城市生活，回到了农村，我们生在这里、长在这里，对这片土地就会有近乎于执着的热爱。”

　　与此同时，张建芳还在筹划着把水稻基地变得更“智慧”，“现在正在洽谈能够通过遥感、物联网实现长势和土地的监测、溯源、加工监测智能化、基地视频共享等功能。”张建芳说，这也是基于她的认领“稻蟹一分田”活动，“也许大家知道小站稻好，但不知道怎么好，我们就用可视化的场景，让他们身处城市，也能知道自己吃到的米饭是怎么长出来的。”

　　四月，嫩芽争春。张建芳依旧忙碌在基地和公司之间，既要顾着育秧，又要打通销售渠道，“现在市面上放眼望去，小站稻占比还有很大的提升空间。”张建芳说到，“如果我们只想把米卖出去，那太简单了！但真的是卖出去就完事儿了吗？”事实上，她更想为自己的家乡做些什么，为小站稻振兴做些什么，“虽然道路艰难，但也要有人去走。”毫无杂念的做好一粒米，让消费者吃上更多好粮，成为她心目中的匠人就是她要走下去的路。

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