做好工伤预防，保障安全生产，是所有企业管理者一直在谈论的话题。要想实现安全生产，企业就要做到五个必须：
一是必须加强员工素质培养
人是第一要素，是生产的主体，人在生产过程中起着主导作用，因此，要做好工伤预防确保安全生产，必须不断提高员工的综合素质，因为只有员工的思想、技能综合素质达标了，安全生产才有保障。员工综合素质的提高，主要包括两个方面：一是政治思想素质的提高，必须强化员工的社会主义道德教育，提升责任意识和主人翁意识，实现从“要我预防”到“我要预防”的转变，使工伤预防成为自觉的行为；二是必须提高职工的专业安全生产技能素质，现在的生产是现代化的生产，职工只有掌握专业知识，才可以做好自己的本职工作，才可以杜绝隐患，才可以人人确保安全生产。
二是必须细化检查强化隐患治理
安全检查不能走形式，摆架子，更不能作秀，要细化，要“实打实”。只有落到实处，切实发挥它应有的作用，才能及时发现隐患、治理隐患，起到预防的作用。这就需要我们在日常工作中时时刻刻、人人行动，用科学的方法排查、治理隐患，及时发现，及时治理，不留下任何死角，将隐患消灭在未萌之中。
三是必须确保管理严格
纵观近年来一些事故的发生，并不是因为设备、技术落后，而是因为在生产管理中存在着漏洞。因此，为了确保企业生产的顺利进行，企业的管理者必须用科学发展观统领安全生产管理，以人为本，关爱员工，调动起员工主动预防、安全生产的积极主动性，再加以科学严格的管理，形成全员管理机制，才能使管理顺畅，生产顺利。
四是必须建立事故防范机制
事故的发生是有一定原因，是经过一定发展阶段的，既有人为因素，也有物的即生产设备的因素和不可抗拒的自然因素。而前两种因素是可以预防的。由于人或物存在着不安全因素，当发展到一定程度，由量变转化为质变，即爆发为生产事故。但如果从人、物两个方面加强预防措施，在强化工作人员素质提升和设施设备本质安全的同时，建立起人、物防范机制，使安全防范制度化、规范化，何愁不能防范事故的发生。
五是必须建立起立体全员监管机制
制度的执行、生产的运转，无一能够离开监管，而监管单靠几个管理者、几个安全员是不行的。必须建立依托高科技的自动化监控设施监控，同时动员起企业全体员工，使之形成安全监管人人有责，人人都是安全监管员的安全局面。从而建立起从空间到地面，从监控设备到全员的立体监管机制，使不安全因素无处藏身，才能保证生产时时安全，日日安全，长周期安全。